尊龙凯时集团把人力资源视为企业的核心生产力，
非常重视人才的“选、育、用、留”。
用人坚持以成败论英雄，
以业绩为核心导向综合考察人才，唯才是举。
德才兼备·以德为先
业绩优秀·能力突出
锐意进取·高效执行
求实创新·与时俱进
集团通过多渠道选拔、分级考核、竞聘上岗、轮岗锻炼、后备培养等方式，
倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则， 内部建立激励和竞争机制，
不断优化人力资源结构，改进管理方式，充分调动员工的积极性，
发挥员工潜能，为员工提供实现自我价值的平台，实现员工与企业的和谐发展。
高层管理者
中层管理者
基层管理者
首席技术官
高级工程师
工程师
专业总监
专业经理
高级专员
区域营销经理
高级营销经理
营销经理
首席技师
高级技师
技师
尊龙凯时集团基于可持续发展战略，不断深化培训与发展科学化、体系化，满足不同发展阶段人员素质能力提升，以实现“赋能量、促管理、增效益”的目的。
为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪
固定收入（基本工资+津贴）、变动收入（浮动工资+绩效工资+绩效奖金）、长期激励计划（股权激励等）
1、六险一金（法定五险+商业保险+住房公积金）
2、带薪假期（法定节假日、婚假、丧假、产假、哺乳假、看护假、年休假等）
3、特色福利
*提供单身公寓（或人才房）、通勤车、免费工作餐（或伙食补贴）；
*发放通讯补贴、交通补贴、异地工作住房补贴、年休假路费、防暑降温费、过节费（或节日礼品）、生日福利等；
*为入司满一年的员工报销考取专业资格证书的考试费用；
*提供定期体检、健身活动（篮球、羽毛球等）及部门团建活动；
*组织丰富多彩的文娱活动（运动会、厨艺比赛等）；
*为符合条件的员工办理公司所在地户口及相关的档案迁移。
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